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Systemische Organisationsaufstellung

Organisationsaufstellung als Werkzeug für Entwicklung und Problemlösung
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Perspektive wechseln für mehr Erfolg

Als Unternehmer und Führungskraft stehst du regelmäßig vor großen Herausforderungen, die das gesamte Unternehmen oder große Teilbereiche betreffen. Durch die besondere Verantwortung und deine Nähe zum Unternehmen kann es vorkommen, dass du „den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr siehst“. Eine Systemische Organisationsaufstellung ünterstützt dich dabei, andere Perspektiven einzunehmen und dadurch Lösungswege zu erkennen, die dir ansonsten nicht aufgefallen wären.

Als systemischer Coach und Unternehmensberater begleite ich dich im Rahmen einer Organisationsaufstellung bei deinem Anliegen. Meistens ist eine Aufstellung deiner Organisation Teil eines größeren Coaching Prozesses.

Das Ziel erreichen wir, indem wir die Perspektive wechseln für mehr Erfolg.

Daniel Knabl Organisationsaufstellung

Was ist eine Organisations­aufstellung?

Bilder verändern, damit sich die Handlungen verändern

  • Dein inneres Bild der Organisation wird mit Aufstellungsfiguren oder in einer Gruppe mit Repräsentanten visualisiert. Dabei ist niemand von deinem Unternehmen anwensend und du siehst dir dieses Bild in einem geschützten Rahmen in Ruhe an.
  • Du wechselst dabei die Perspektiven und gewinnst so neue Erkenntnisse über deine Organisation und die beteiligten Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Du erkennst Dynamiken und Verstrickungen und erhältst dadurch Erklärungen für bisher als eigenartig und verwirrend empfundene Symptome.
  • Durch die gewonnenen Erkenntnisse bist du in der Lage, alternative Lösungswege zu entwerfen und ausgetretene Pfade zu verlassen. Diese neuen Lösungen sind oftmals so einfach und naheliegend, dass Klient:innen erstaunt sind, weshalb ihnen diese nicht schon selbst aufgefallen sind.

Vorbeugen ist besser …

Vorsorgen statt im Nachhinein Feuerwehr spielen

  • Du kannst einzelne Aspekte oder ganze Veränderungprozesse durchspielen und dabei die Positionen unterschiedlicher Parteien einnehmen und erleben und in weiterer Folge besser verstehen.
  • Du erlebst die Wirkung der systemischen Leitprinzipien in einem geschützen Rahmen – hierbei gibt es keine Operation am offenen Herzen. Dafür ist dein Unternehmen zu wichtig.
  • Mit den Erkenntnissen aus der Organisationsaufstellung gehst du deine weiteren Schritte mit mehr Gewissheit und Vertrauen. Das ist ein wesentlicher Aspekt dieser Methode.

Im Rahmen eines systemischen Business Coaching Prozesses ist eine Organisationsaufstellung manchmal die effizienteste Möglichkeit, unterschiedliche Szenarien durchzuspielen und auszuprobieren.

Daniel Knabl Organisationsaufstellung

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte

Unbewusste Kopetenz für den eigenen Erfolg nutzen lernen

  • Du bringst deine eigenen inneren Bilder bewusst nach außen – so siehst du aus unterschiedlichen Perspektiven, was bislang unbewusst in dir wirksam war. Innere Bilder beeinflussen unser Denken und dieses beeinflusst – oft unbewusst – unser Handeln.
  • Oftmals sind es Kleinigkekiten, die zu einer wesentlichen Verbesserung der Situation führen können. Diese unscheinbaren Veränderungen müssen jedoch erst einmal erkannt werden. Indem du mit anderen Augen auf deine Organisation siehst, werden blinde Felcken beseitigt.
  • Durch die Aufstellung deiner Organisation erfährst du, wer fehlt, wer übergangen wird, wer sich nicht (mehr) zugehörig fühlt, wer innerlich gekündigt hat, wo systemische Schuld eine gesunde Entwicklung blockiert und vieles mehr. Diese Erkenntnisse sind allein mit dem Kopf oftmals nicht oder nur schwer zu erlangen.
  • Indem du die gewonnenen Erkenntnisse in individuelle Lösungen überführst, die deine Organisation stärken, sicherst du dir langfristigen Erfolg und die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter:innen. Ist die Aufstellung Teilschritt eines Coachings oder einer Beratung, dann wird der jeweilige Prozess zusätzlich bereichert.

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Das ist dein unternehmerischer Nutzen

Eine systemische Organisationsaufstellung ist wertvoll und wirksam, weil wir dabei unbewusste Bilder bewusst machen und du somit vom Beifahrer zum Kapitän wirst. Ereignisse und Muster in deiner Organisation bleiben nicht länger unerklärliche Phänomene, sondern sie werden vielmehr als Symptome klarer Ursachen erkennbar.

Gefahr erkannt, Gefahr gebannt!

Dieses Sprichwort ist ein Aspekt einer Organisationsaufstellung, der mir besonders am Herzen liegt. Immerhin ist ein Unternehmen mehr als eine Ansammlung von Menschen mit einem gemeinsamen (wirtschaftlichen) Ziel. Ein Unternehmen ist immer auch eine Funktion in einem nächstgrößeren System. Sie erfüllt also im Idealfall einen wichtigen Auftrag und leistet einen wertvollen Beitrag zum Wohl dieses nächstgrößeren Systems.

Aus diesem Grund eignet sich, nach meiner Auffassung, eine Organisationsaufstellung wunderbar, um weitreichende Auswirkungen von Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozessen frühzeitig und in einem sicheren Rahmen einer Prüfung zu unterziehen.

Seminare und Trainings

Seminare und Trainings

Neben individueller Systemischer Unternehmensberatung biete ich auch offene Seminare und Trainings an, um dich, deine Mitarbeiter:innen und dein Unternehmen punktgenau zu unterstützen. Investition in Kompetenz stärkt nachhaltig den Erfolg deines Unternehmens.