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Systemische Unternehmens­beratung

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Systemische Kompetenz

Schwierigkeiten und Herausforderungen in Unternehmen sind sehr oft Symptome von Systemischen Ursachen.
In meiner Arbeit steht Systemisches Denken im Mittelpunkt, um nachhaltige, gesunde Lösungen zu ermöglichen.
Mein Ziel ist es, dass Sie selbst in der Lage sind, Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.

Sie sind Unternehmer oder Geschäftsführer?

Kennen Sie solche oder ähnliche Situationen?

  • Sie konzentrieren Sich in Ihrem Unternehmen mehr und mehr auf die Produkte, Projekte und Dienstleistungen und dennoch stellt sich kein deutlicher Erfolg ein.
  • Sie wissen in Wahrheit nicht, wo die Reise hin geht und wie Sie die nötigen Schritte setzen sollen, daher dauern Entscheidungen oft lange und Sie sind dennoch unsicher, das Richtige zu tun.
  • Sie sehen am Markt eine große Anzahl an Konkurrenten und fürchten, zu kurz zu kommen, daher stecken Sie viel Geld in Werbung und Marketing, ohne sichtbare Umsatzsteigerung.
  • Sie stellen verschiedene Anreize bereit, trotzdem kommt es immer wieder zu Motivationsverlust bei den Mitarbeitern, zu Konflikten und zu steigender Fluktuation.
  • Sie benötigen einen großen Teil Ihrer Arbeitszeit für operative Tätigkeiten und stecken sozusagen im Management fest, während Ihre Aufgaben als Führungskraft zu kurz kommen.

Sie sind Führungskraft?

Kommen Ihnen die folgenden Themen bekannt vor?

  • Die Umsätze sind gut, Sie haben einen stabilen Kundenstamm und trotzdem will es einfach nicht rund laufen.
  • Die Mitarbeiter sind zunehmend demotiviert, obwohl Sie ihnen vielfältige Anreize und Extras zukommen lassen.
  • Konflikte innerhalb der Belegschaft und mit Führungskräften nehmen zu, die Fluktuation ist hoch oder steigt sogar weiter an.
  • Mitarbeiter beklagen sich über Mobbing oder scheinen unter der Arbeit zu leiden.
  • Krankenstände durch Erkältungen, Migräne oder sogar Depressionen und Burnout häufen sich.

Sehr häufig handelt es sich hierbei um Symptome für Systemische Verletzungen. Kurzfristig erzielt man scheinbar mit Teambuilding Veranstaltungen oder firmeninternen Feierlichkeiten und anderen „Goodies“ eine vorübergehende Linderung dieser Symptome – nur damit diese dann erneut und noch stärker zurückkehren. Eine nachhaltige Lösung dieser Probleme kann nicht ohne Ihren Einsatz geschehen. Es gilt, die Ursachen zu erkennen und dann die nötigen Entscheidungen zu treffen. Wollen Sie nachhaltig an Lösungen arbeiten und so zu einem gesunden Unternehmen reifen? Sind Sie bereit, Sich und Ihre Mitarbeiter weiterzuentwickeln und deren Reifeentwicklung zu fördern? Gerne begleite ich Sie durch diesen Prozess und unterstütze Sie dabei, die geeigneten Maßnahmen zu planen und umzusetzen.
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So unterstütze ich Sie

Grundsätzlich benötigt es nach meiner Erfahrung drei entscheidende Schritte, um störende Zustände und Dynamiken in einem Unternehmen zu verändern und die dadurch frei gewordenen Energien in gesunde, förderliche Bahnen zu lenken.

Systemische Diagnose

Eines ist mittlerweile klar: die Behandlung von Symptomen ist teuer und bringt höchstens kurzfristig Erleichterung. Sparen Sie an der falschen Stelle, dann ist der Preis dafür unverhältnismäßig hoch. Um künftig an der Ursache zu arbeiten und nicht lediglich am Symptom, ist es entscheidend, Klarheit auf allen Ebenen zu haben.

Ich begleite Sie durch den Prozess der Systemischen Diagnose, damit Sie die Ursachen erkennen und geeignete Maßnahmen setzen können. Sie lernen dabei, auf Strukturen und Dynamiken zu achten und weniger im Inhalt – also bei den Symptomen – hängen zu bleiben.

Systemisches Leitbild

Sie haben eine Vision für Ihr Unternehmen, jedoch schaffen Sie es noch nicht, diese auch in die Umsetzung zu bringen. Anhand eines Systemischen Leitbildes stellen Sie die Weichen auf allen Ebenen und setzen klare, offen kommunizierte Spielregeln fest. Anstelle eines von äußeren Umständen getriebenen Zickzack-Kurses verfolgen Sie ab sofort einen auf Ihre Vision ausgerichteten, klaren Kurs.

Ich begleite Sie durch den Prozess zum Systemischen Leitbild, damit Sie Ihr Unternehmen nachhaltig fit machen für sich ändernde Anforderungen und Umgebungsbedingungen. Organisatorische und operative Entscheidungen gestalten sich zunehmend einfacher, weil Sie Klarheit auf allen relevanten Ebenen bekommen.

Systemisches Coaching

Systemische Diagnose und Systemisches Leitbild wurden umgesetzt. Sie kennen die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter, sowie die damit verbundenen Fertigkeiten und Fähigkeiten. Nun gilt es, diese Kompetenzen auch den jeweiligen Mitarbeitern zugänglich zu machen und dafür zu sorgen, dass diese sie integrieren.

Der Markt bietet ein überaus großes Spektrum an Ausbildungen zu jeglicher Form von Management (den operativen Tätigkeiten), jedoch gibt es kaum Angebote für Führung (die strategischen Tätigkeiten). Im Systemischen Coaching lernen Sie Ihre eigenen Fähigkeiten – besonders, aber nicht nur im Rahmen der Führung – zielgerichtet einzusetzen und eine nachhaltige (Persönlichkeits-)Entwicklung wird möglich.

Achtsamkeit, Resilienz, Talententwicklung – diese und ähnlich populäre Begriffe treffen sich allesamt an einer Stelle: beim Mitarbeiter. Ihre Mitarbeiter erfahren im Rahmen des Systemischen Coaching Prozesses, wie sie ihre persönlichen Werte, Glaubenssätze und Fähigkeiten erkennen, entwickeln und nutzen können.

Seminare und Trainings

Neben individueller Beratung biete ich auch Seminare und Trainings an, um Sie und Ihr Unternehmen zu unterstützen.

Systemische Grundlagen

Sie haben beschlossen, Ihr Unternehmen Systemisch zu führen und zu entwickeln, allerdings ist das nötige Fachwissen noch nicht vorhanden. In firmeninternen Seminaren vermittle ich Ihren Mitarbeitern die nötigen Grundlagen, damit alle eine gemeinsame Sprache sprechen und Ihr Vorhaben gelingen kann. Die Inhalte werden anhand von Beispielen aus Wirtschaft und Privatleben greifbar gemacht und in der Gruppe diskutiert und können somit verinnerlicht werden.

Kommunikation, Rhetorik, Präsentation

Die Teilnehmer erwerben wesentliche Fähigkeiten in der Kommunikation, um zu verstehen und verstanden zu werden. So lernen sie, Konflikte zu erkennen und aufzulösen oder bereits im Vorfeld zu vermeiden. Um in der Kommunikation richtig zu punkten, erweitern sie ihre Kompetenzen zudem in der freien Rede, für Präsentationen und Vorträge. Sämtliche theoretischen Inhalte werden in praxisnahen Übungen erprobt und integriert. Die Gruppe reflektiert die Übungen und lernt auf mehreren Ebenen.

Verhandlung, Team-Beratung

Die Teilnehmer erlernen die Grundlegenden Elemente von Verhandlungen und Team-Beratungen. In praxisnahen Übungen werden diese Kenntnisse in Fertigkeiten übersetzt und die Teilnehmer erleben, wie man angenehme und zugleich zielführende, erfolgreiche Verhandlungen führt. Um Entscheidungen auf eine solide Basis zu stellen, lernen die Teilnehmer neue Beratungskonzepte kennen und vertiefen auch diese in praxisnahen Übungen.

Maßgeschneiderte Trainings

Die angebotenen Seminare und Trainings decken nicht zur Gänze Ihre Anforderungen? Sie wünschen Sich zusätzliche Inhalte und Kompetenzen?

Gerne erstelle ich Ihnen maßgeschneiderte Angebote – ganz nach Ihrem Bedarf und den individuellen Rahmenbedingungen.