Systemische Unternehmensberatung
Unternehmensberatung | Seminare | Firmeninterne Trainings Termin vereinbarenUnsere ZusammenarbeitKapitän statt Passagier
Schwierigkeiten und Herausforderungen in Unternehmen sind sehr oft Symptome von Systemischen Ursachen.
In meiner Arbeit steht Systemisches Denken im Mittelpunkt, um nachhaltige, gesunde Lösungen zu ermöglichen. Systemische Unternehmensberatung zielt darauf ab, dass du selbst so schnell wie möglich in der Lage bist,
dein Unternehmen noch effektiver in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Werde wieder Kapitän statt Passagier!
Business Coaching
Als Entscheider neue Strategien entwickeln und effizient umsetzen.
Organisationsaufstellung
Neue Blickwinkel einnehmen, um Ursachen zu erkennen und Lösungen zu finden.
Maßgeschneiderte Trainings
Mit individuellen Konzepten für deine Wünsche nachhaltig Erfolg sichern.
Du besitzt oder leitest ein Unternehmen?
Kennst du solche oder ähnliche Situationen?
- Du konzentrierst dich in deinem Unternehmen mehr und mehr auf die Produkte, Projekte und Dienstleistungen und dennoch stellt sich kein deutlicher Erfolg ein.
- Du weißt in Wahrheit nicht, wo die Reise hin geht und wie du die nötigen Schritte setzen sollst, daher dauern Entscheidungen oft lange und du bist dennoch unsicher, das Richtige zu tun.
- Du siehst am Markt eine große Anzahl an Konkurrent:innen und fürchtest, zu kurz zu kommen, daher steckest du viel Geld in Werbung und Marketing, ohne sichtbare Umsatzsteigerung.
- Du stellst verschiedene Anreize bereit, trotzdem kommt es immer wieder zu Motivationsverlust bei den Mitarbeiter:innen, zu Konflikten und zu steigender Fluktuation.
- Du benötigst einen großen Teil deiner Arbeitszeit für operative Tätigkeiten und steckst sozusagen im Management fest, während deine Aufgaben als Führungskraft zu kurz kommen.
Du bist Führungskraft?
Bei folgenden Themen kann Unternehmensberatung helfen
- Die Umsätze sind gut, du hast einen stabilen Kundenstamm und trotzdem will es einfach nicht rund laufen.
- Die Mitarbeiter:innen sind zunehmend demotiviert, obwohl du ihnen vielfältige Anreize und Extras zukommen lässt.
- Konflikte innerhalb der Belegschaft und mit Führungskräften nehmen zu, die Fluktuation ist hoch oder steigt sogar weiter an.
- Mitarbeiter:innen beklagen sich über Mobbing oder scheinen unter der Arbeit zu leiden.
- Krankenstände durch Erkältungen, Migräne oder sogar Depressionen und Burnout häufen sich.
Sehr häufig handelt es sich hierbei um Symptome für systemische Verletzungen. Kurzfristig erzielt man scheinbar mit Teambuilding Events, firmeninternen Feierlichkeiten und anderen „Goodies“ eine vorübergehende Linderung dieser Symptome. Nur damit diese dann erneut und noch stärker zurückkehren. Eine nachhaltige Lösung dieser Probleme kann nicht ohne deinen Einsatz geschehen. Es gilt, die Ursachen zu erkennen und dann die nötigen Entscheidungen zu treffen.
Willst du nachhaltig an Top Lösungen arbeiten und so zu einem gesunden Unternehmen reifen? Bist du bereit, dich und deine Mitarbeiter:innen weiterzuentwickeln und deren Reifeentwicklung zu fördern? Gerne begleite ich dich durch diesen Prozess und unterstütze dich dabei, die geeigneten Maßnahmen zu planen und umzusetzen.
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So unterstütze ich dich
Grundsätzlich benötigt systemische Unternehmensberatung nach meiner Erfahrung drei entscheidende Schritte, um störende Zustände und Dynamiken in einem Unternehmen zu verändern und die dadurch frei gewordenen Energien in gesunde, förderliche Bahnen zu lenken.
Systemische Diagnose
Eines ist mittlerweile klar: die Behandlung von Symptomen ist teuer und bringt höchstens kurzfristig Erleichterung. Sparst du an der falschen Stelle, dann ist der Preis dafür unverhältnismäßig hoch. Um künftig an der Ursache zu arbeiten und nicht lediglich am Symptom, ist es entscheidend, Klarheit auf allen Ebenen zu haben.
Ich begleite dich durch den Prozess der Systemischen Diagnose, damit du die Ursachen erkennen und geeignete Maßnahmen setzen kannst. Du lernst dabei, auf Strukturen und Dynamiken zu achten und weniger im Inhalt – also bei den Symptomen – hängen zu bleiben.
Systemisches Leitbild
Du hast eine Vision für dein Unternehmen, jedoch schaffst du es noch nicht, diese auch konkret umzusetzen. Anhand eines systemischen Leitbildes stellst du die Weichen auf allen Ebenen und setzt klare, offen kommunizierte Spielregeln fest. Anstelle eines von äußeren Umständen getriebenen Zickzack-Kurses verfolgst du ab sofort einen auf deine Vision ausgerichteten, klaren Kurs.
Ich begleite dich durch den Prozess zum systemischen Leitbild, damit du dein Unternehmen nachhaltig fit machst für sich ändernde Anforderungen und Umgebungsbedingungen. Organisatorische und operative Entscheidungen gestalten sich zunehmend einfacher, weil su Klarheit auf allen relevanten Ebenen bekommst.
Systemisches Coaching
Systemische Diagnose und Systemisches Leitbild wurden umgesetzt. Du kennst die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, sowie die damit verbundenen Fertigkeiten und Fähigkeiten. Nun gilt es, diese Kompetenzen auch den jeweiligen Mitarbeiter:innen zugänglich zu machen und dafür zu sorgen, dass diese sie in den Arbeitsalltag integrieren.
Der Markt bietet ein überaus großes Spektrum an Ausbildungen zu jeglicher Form von Management (den operativen Tätigkeiten), jedoch gibt es kaum Angebote für Führung (die strategischen Tätigkeiten). Im systemischen Coaching lernst du deine eigenen Fähigkeiten – besonders, aber nicht nur im Rahmen der Führung – zielgerichtet einzusetzen und eine nachhaltige (Persönlichkeits-)Entwicklung wird möglich.
Achtsamkeit, Resilienz, Talententwicklung – diese und ähnlich populäre Begriffe treffen sich allesamt an einer Stelle: bei den Mitarbeiter:innen. Diese erfahren im Rahmen des systemischen Coaching Prozesses, wie sie ihre persönlichen Werte, Glaubenssätze und Fähigkeiten erkennen, entwickeln und nutzen können.
Seminare und Trainings
Neben individueller Systemischer Unternehmensberatung biete ich auch offene Seminare und Trainings an, um dich, deine Mitarbeiter:innen und dein Unternehmen punktgenau zu unterstützen. Investition in Kompetenz stärkt nachhaltig den Erfolg deines Unternehmens.